[성과관리코칭]

• 자사의 성과관리 시스템과  코칭과의 연계성을 명확히 이해하고 현장에서의 성과향상 메커니즘을 이해한다.
• 성과지향 조직문화 구축을 위한 리더중심 코칭문화 구축을 위한 체계적 관리 및 지원을 한다.
• 성과관리체계의 원활한 운영을 위한 리더들의코칭 프로세스 및 스킬을 함양한다.
• 다양한 Case Study 및 실습을 통한 체득화에 중점을 둔다.

[모듈 구성]

1. 관리자(리더)의 핵심 역할
   - 성과관리
   - 사람관리

2. 성과관리의 첫걸음, 목표설정과 목표관리 (Performance Planning)

   - 목표관리의 중요성
   - 목표설정 방법 (SMAT 목표설정 및 KPI 도출 및 평가)

   - 계획 수립 프로세스와 수행과제 분석

3. 효과적인 성과관리를 위한 Coaching Skill

   - 목표 점검 모니터링 및 피드백

   - 피드백을 위한 코칭 스킬 
   - 인정과 칭찬하기 / 성과점검 및 개선 요구 / 문제해결을 위한 피드백

 4. 성과부진자 관리를 위한 Coaching Skill

   - 성과부진자 관리방법
   - 성과부진자를 위한 코칭 대화법 및 개선계획수립

5. 과정 마무리 및 피드백